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Nos dias atuais manter a sua empresa competitiva em um mercado cada vez mais disputado não é uma tarefa fácil. Para alcançar esse objetivo, os gestores e diretores de produção utilizam Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) específicos que fornecem insights valiosos sobre o desempenho dos processos industriais.
Neste artigo, exploraremos os principais KPIs na produção industrial e como eles podem ser utilizados para identificar oportunidades de melhoria, reduzir custos e elevar a qualidade dos produtos.
O Overall Equipment Effectiveness, ou OEE, é um indicador crucial que mede a eficiência global dos equipamentos industriais. Ele leva em consideração três principais indicadores de desempenho: disponibilidade (tempo em que o equipamento está disponível para operação), desempenho (velocidade real de produção em comparação com a ideal) e qualidade (percentual de produtos produzidos que atendem aos padrões de qualidade).
O cálculo do OEE permite aos gestores identificarem quais equipamentos estão sendo subutilizados, onde ocorrem perdas de produção e onde melhorias na manutenção podem ser implementadas para maximizar a eficiência operacional.
A taxa de produção é um KPI que mede a quantidade de produtos fabricados por unidade de tempo. Este indicador é fundamental para avaliar a capacidade da linha de produção em atender à demanda do mercado. A análise da taxa de produção pode revelar gargalos no processo produtivo, como tempos de setup prolongados, falhas recorrentes nos equipamentos ou problemas de planejamento de produção. Ao identificar esses pontos críticos, os gestores podem implementar ajustes que aumentem a eficiência e reduzam o tempo ocioso da produção.
O tempo de ciclo refere-se ao tempo necessário para completar uma operação específica dentro do processo produtivo. Esse indicador é crucial para entender a eficiência das operações individuais e identificar áreas onde ajustes podem ser feitos para acelerar o ritmo de produção. Reduzir o tempo de ciclo não só aumenta a capacidade produtiva, mas também pode resultar em economias significativas de custo e em um fluxo de trabalho mais fluido.
O índice de qualidade mede a proporção de produtos que atendem aos padrões de qualidade estabelecidos em relação ao total produzido. Uma alta taxa de qualidade não apenas melhora a satisfação do cliente, mas também reduz desperdícios e retrabalhos, otimizando recursos e custos de produção. A análise contínua do índice de qualidade pode revelar processos ou etapas de produção que requerem melhorias para garantir consistentemente altos padrões de qualidade.
Monitorar e analisar KPIs não é apenas uma prática recomendada, mas uma estratégia essencial para gestão eficaz na indústria. Esses indicadores permitem aos gestores identificar áreas de melhoria, tomar decisões informadas e implementar estratégias eficazes para otimizar processos. Por exemplo, ao utilizar ferramentas avançadas de análise de dados e dashboards, os gestores podem acessar informações em tempo real, identificar problemas rapidamente e implementar ações corretivas de forma proativa.
Ao adotar uma abordagem baseada em dados para monitorar KPIs, as empresas promovem uma cultura de melhoria contínua. As equipes são incentivadas a buscar constantemente novas maneiras de aumentar a eficiência operacional e a qualidade dos produtos. Isso não apenas fortalece a posição competitiva da empresa no mercado, mas também aumenta a satisfação dos clientes e a eficiência geral da operação industrial.
Em resumo, os Indicadores-Chave de Desempenho tem um papel crucial na gestão eficaz da produção industrial. Então, se você está buscando uma visão mais clara de como andam os indicadores da sua produção, a GTR apresenta o GTR-Olho Vivo, uma ferramenta completa que tem foco na produtividade, olho nos resultados e visão ampla de negócio. É uma plataforma MES (Manufacturing Execution System), que tem como finalidade expandir a gestão dos processos produtivos das mais diversas empresas.
